ISO 22301:2012 Business Continuity Management System – Implementation

Description

[et_pb_section bb_built=”1″ admin_label=”section”][et_pb_row admin_label=”row” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_size=”initial”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_size=”initial” _builder_version=”3.20.2″]

PENDAHULUAN :

Organisasi dalam menjalankan bisnis di era yang penuh ketidakpastian ini, disatu sisi harus memastikan bisnis terus tumbuh dan menguntungkan, disisi lain banyaknya ancaman gangguan tidak terduga yang dapat menghancurkannya. Bahkan organisasi sering merusak reputasi mereka dan kehilangan pelanggan karena mereka tidak dapat mengatasi gangguan yang tidak terduga seperti bencana alam, cuaca buruk, pemadaman TI, aksi industri, kejahatan, kerusuhan politik, terhentinya pasokan material maupun energi, kekurang kompetennya pekerja dan lain-lain.

Pertanyaannya…..Seberapa siap Anda menghadapi situasi dan kondisi seperti itu?

Business Continuity Management System (BCMS) yang berbasis pada standar ISO 22301 dapat memberikan kerangka kerja praktik terbaik bagi suatu organisasi untuk mengidentifikasi potensi ancaman, mengevaluasi dampaknya, mengembangkan kemampuan untuk meminimalkan gangguan dan melanjutkan bisnis jika terjadi peristiwa yang tak terduga.

TOPIK PELATIHAN :

• Project Management untuk Penerapan ISO 22301.
• Coaching secara efektif untuk pemenuhan persyaratan tiap pasal dalam Penerapan ISO 22301.
• Self Assesment kesiapan dari Organisasi peserta Pelatihan.

OBJECTIVES :

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, delegasi akan dapat:

• Menjadi terbiasa dengan metodologi BCMS yang diakui secara internasional dan praktik yang baik berbasis ISO 22301:2012.
• Pendekatan ISO 22313:2012 dalam penerapan BCMS.
• Menetapkan scope BCMS
• Menyusun kebijakan, sasaran, dan proses BCMS
• Mengadopsi pendekatan langkah demi langkah untuk implementasi
• Menjelaskan tujuan, struktur, dan persyaratan ISO 22301 yang terkait dengan proses implementasi
• Menyusun strategi penerapan yang efektif dari system manajemen ini di perusahan.

DURASI : 2 Hari

METODE :

• Presentasi
• Workshop
• Focus Group Discussion

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]